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关于印发《宁夏贺兰山管理局绩效考核暂行办法》《宁夏贺兰山管理局工作人员考核暂行办法》的通知

  发表时间:2021年03月29日  点击数:45 次

关于印发《博亚app官方下载 管理局绩效考核暂行办法》《宁夏贺兰山 国家级自然保护区管理局工作人员

考核暂行办法》的通知

局机关各科(室)、管理站工会:

《博亚体育app官方最新下载效能目标管理考核暂行办法》《博亚体育app官方最新下载工作人员暂行考核办法》已经202133日第3次局党委会议研究通过,现印发给你们。请各单位认真学习,抓好贯彻落实。

                                                           中共宁夏贺兰山国家级自然        宁夏贺兰山国家级自然

                                                                保护区管理局委员会               保护区管理局         

                                                                                               20213  24

此件公开发布

博亚体育app官方最新下载 效能目标管理考核暂行办法

为进一步加强对各科(室)、管理站工会的管理,充分发挥各单位在保护森林资源、维护资源安全、提升科研水平、规范内部管理中的职能作用,切实发挥整体工作合力,全力提升管理水平和管理能力。结合实际,制定本方案。

一、考核原则

(一)坚持客观公正,注重实绩原则;

(二)坚持正向激励,鼓励创新原则;

(三)坚持过程管控,综合评价原则;

(四)坚持考核与奖惩相结合原则;

(五)坚持量化指标与非量化指标相结合原则。

二、考核的组织与实施

成立宁夏贺兰山管理局效能目标管理考核工作领导小组,组长为党委书记,副组长为局长和其他局领导班子成员,成员为各单位负责人。下设效能目标管理考核办公室,主任为局办公室主任,成员由各科室、管理站抽调固定人员组成。效能目标管理考核办公室负责组织协调评议考核、现场检查考核和效能指标考核等考核相关工作。

三、考核对象

考核对象为机关6个科室、7个管理站和工会。

四、考核内容

(一)承担上级单位、管理局交办的重点工作完成情况。

(二)从严治党工作。包括党风廉政建设责任制、基层党建工作责任制和意识形态工作责任制落实情况。

(三)森林防火、安全生产、资源保护、科研监测、行政管理等各项常规工作完成情况。

(四)管理局年度重点工作及十件大事完成情况。

五、考核方法

(一)平时考核70分)。

平时考核成绩为3次平时考核成绩的平均分。

1.评议考核(60分)。在局务会上,各科室(站)负责人对管理局重点工作和十件大事推进及完成情况进行工作汇报。参加会议的局领导和各单位负责人根据工作完成情况进行量化打分。每季度进行1次,一年3次,第四季度考核与年终考核一并进行,由效能目标管理考核办公室组织打分和分数核算。

计分方法:采取主要领导评价(20分)、其他局领导评价(15分)与单位互评(25分)相结合的方式进行,取平均分核算。

2.现场检查考核(10分)。对重点工作、十件大事及常规工作的完成情况(8分)和上级交办(包括各项会议安排和领导交办)的其它工作落实情况(2分)进行实地检查,并量化打分。每季度进行1次,一年3次,由效能目标管理考核办公室组织实施。

(二)年终考核(30分)

1.效能指标考核(20分)。考核各单位年度各项工作完成情况。由效能目标管理考核办公室对照《考核细则》,以实地检查、查阅资料的方式进行量化考核

2.综合评议考核(10分)。年末召开考核会议,被考核单位进行年度工作述职汇报,由局领导、各单位负责人和职工进行综合评价打分。由效能目标管理考核办公室组织实施。

计分方法:采取局领导评价(4分)、单位互评(3分)及民主测评(3分)的方式进行。局机关各科(室)、各管理站的民主测评分别由本单位全体职工打分,去掉10%的最低分和10%的最高分,取平均分(10人及以下的科室民主测评成绩直接取平均分)。

(三)加减分项

由效能目标管理考核工作领导小组统一认定,依据《考核细则》实施,加减分直接计入总成绩。

1.加分项及标准。

获奖加分(最高3分):获得国家各部委(局)表彰奖励的加0.8分,属等级奖励的,按一、二、三等奖、优秀奖分别加0.8分、0.6分、0.4分、0.2分;获得自治区党委、政府表彰奖励的加0.5分,属等级奖励的,按一、二、三等奖、优秀奖分别加0.5分、0.4分、0.3分、0.2分;受林草局党组、有关厅局或地级市(厅级)表彰奖励的加0.3分,属等级奖励的,按一、二、三等奖、优秀奖分别加0.3分、0.2分、0.1分、0.05分;被省级以上政府或相关部门表扬通报的加0.5分;被省级及以下政府或相关部门表扬通报的加0.3分。多个单位(部门)获得同一奖励的,按相应分值的平均分加分。以证书、奖牌、文件等为判定依据,牵头科室(管理站)加相应分值的70%,配合科室(管理站)取相应分值的30%的平均分。

创新加分(最高2分):被国家各部委(局)通报作经验推广或国家部委主要领导肯定性批示的,加0.5分;在全国性会议上,被省部级以上领导在讲话中肯定的,或作大会经验交流发言的,加0.4分;受到自治区党政主要领导肯定性批示的加0.3分;在我区召开全国性现场交流会议,作为先进典型在全国推广的,加0.2分;受林草局党组肯定并推广的,加0.1分。创新工作由多个单位(部门)参与的,按相应分值的平均分加分。取得专利的,加0.5分;专利获奖的,就高加分。被确认为亮点工作的,加0.1分。以证书、奖牌、文件等为判定依据,牵头科室(管理站)加相应分值的70%,配合科室(管理站)取相应分值的30%的平均分。

工作突出表现加分(最高1分):管理局重点工作和十件大事完成情况,因工作表现突出被管理局通报表扬的,每项工作加0.1分。对在其他各类专项工作中表现突出的责任科室(管理站)、配合科室(管理站)由专项工作领导小组予以认定,进行通报表扬,每项工作责任科室、配合科室(管理站)分别加0.1分,0.05分。

媒体宣传报道(最高1分):稿件或作品被国家级、省级媒体(人民日报、光明日报等报刊及中央电视台各频道,学习强国、新华网等媒体平台)宣传报道且为第一作者的每篇加0.05分。

2.减分项及标准。

发生重大安全事故、引发群体性事件,每次扣1分。

因决策失误或工作不落实,造成群体性上访事件,每发生一次扣1分。

干部作风存在庸懒散等问题,严重损害机关或部门形象,被林草局党组、管理局党委通报或问责的,每次扣1分。

累计减分不保底。

六、考核优秀等次确定

考核分为优秀、合格、不合格3个等次。

(一)优秀等次:综合成绩在90分(含)以上且排名靠前的,按照30%比例确定优秀等次,机关各科(室)和工会确定2个优秀等次,基层管理站确定2个优秀等次。凡考核年度内单位主要负责人被诫勉谈话工作人员存在违法违纪行为情况,单位不得确定为优秀等次。

(二)合格等次:综合成绩在70分(含)以上的,除优秀等次外,全部确定为合格等次。

(三)不合格等次:综合成绩在70分以下的,确定为不合格等次。

考核结果由效能目标管理考核工作领导小组提出初步意见,提交局党委会审定后,进行公示通报。

七、考核结果运用

(一)平时考核是年度效能目标考核的重要依据。效能目标管理考核工作领导小组办公室要认真细致地做好平时考核工作,确定考核记录无异议后方可送交备案备查。

(二)依据各被考核单位效能目标考核综合得分,按科室(工会)、站排出名次,对分别取得科室(工会)、管理站考核前两名的单位给予表彰。

(三)考核年度内发生重大安全事故的单位,取消单位先进集体评选资格。

(四)对考核成绩不合格的单位,局党委将对单位主要负责人进行约谈;连续两年不合格的单位,将对单位主要负责人进行调整。

本办法自印发之日起实施,其它未尽事宜由效能目标管理考核工作领导小组办公室负责解释。

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工作人员考核暂行办法

为进一步加强工作人员管理,探索建立工作人员激励评价机制,促进工作作风转变,提升整体工作效率,激发工作人员谋事干事创业工作活力,推进管理局长远发展。根据《宁夏回族自治区事业单位工作人员考核暂行办法》,结合实际,制定本办法。

一、考核原则

(一)坚持客观公正、民主公开原则;

(二)坚持注重实绩、鼓励实干苦干;

(三)坚持激励创新、挖掘人才潜力;

(四)坚持平时考核与年终评价相结合;

(五)坚持定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主。

二、考核的组织与实施

成立宁夏贺兰山管理局工作人员考核领导小组,组长为党委书记,副组长为其他局领导班子成员,成员为各单位负责人。下设工作人员考核办公室,主任为局办公室副主任,成员由各科室抽调固定人员组成。工作人员考核办公室负责全局副科级以上干部和机关全体工作人员的考核,各管理站负责本站其他工作人员的考核。

三、考核对象

管理局事业在编人员、控制编制人员和合同制人员(以下简称工作人员)。管理局局长、党委书记由自治区林业和草原局党组进行考核;挂职人员由挂职单位进行考核;借调人员由工作人员考核办公室进行考核;工作人员在一个考核年度中进行内部工作调整的,如在调整前单位工作超过半年的,由原单位进行考核。

四、考核内容及方法

(一)考核内容

考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉、学习六个方面的表现,重点考核绩。

德,主要考核思想政治素质、职业道德等方面的表现。

能,主要考核履行岗位职责能力,业务技术水平及管理能力的运用和发挥、业务知识更新、工作创新等方面的变现。

勤,主要考核出勤情况、工作责任心、勤奋敬业、工作态度等方面的表现。

绩,主要考核履行岗位职责、完成工作数量、质量和效率、以及完成急难险重等任务的表现。

廉,主要考核遵章守纪和廉洁自律等方面的表现。

学,主要考核参加集中学习、学习笔记、理论测试、将学习与实际工作结合方面的表现。

(二)考核方法

1.平时考核(100分)事业在编人员和控制编制人员平时考核每季度进行一次,考核结果于本季度中下旬报工作人员考核办公室;合同制人员由用人单位参照本办法每月进行考核,按照《博亚体育app官方最新下载合同制员工管理办法(暂行)》评定等次。

1)德、能、绩、廉的考核(70分)。德、能、绩、廉的考核主要采取民主测评方式进行,参加测评人数超过10人去掉10%的最高分和10%的最低分取平均分核算。具体计分方法为:

五级职员、副处级干部、六级职员:分管(所在)单位季度考核成绩平均分折算(40分);局领导评价(10分);全局科级干部、支部书记、工会主席评价(10分);机关全体职工评价(10分)。

局机关科级干部、支部书记、工会主席:所在单位季度考核成绩折算(40分);局领导评价(10分);全局科级干部、支部书记、工会主席评价(10分);机关全体职工评价(本科室职工评价6分,其他科室职工评价4分)。

管理站科级干部、支部书记:所在单位季度考核成绩折算(40分);局领导评价(10分);全局科级干部、支部书记、工会主席评价(10分);管理站全体职工评价(10分)。

机关职工:所在单位季度考核成绩折算(40分);分管局领导评价(10分);所在科室科级干部评价(10分);同一分管领导分管科室全体职工评价(6分);其他机关职工评价(4分)。

管理站职工:管理站科级干部、支部书记评价(35分);管理站全体职工评价(35分)。

2)学的考核(15分)。由宣传教育科、各党支部负责统计、汇总。

党员学的考核包括:学习强国(8分):每季度由全局平台管理员根据考核标准进行赋分,各支部书记审核。赋分标准:日平均分在35分及以上为8分;日平均分在35分以下为7.8分;日平均分为41分加0.05分,日平均分为42分及以上加0.1分。

理论测试(2分):每季度由各党支部组织测试一次,主要测试党员应知应会内容。赋分标准:得分在90分及以上为2分,80-90分为1.95分,60-80分为1.9分,60分及以下为1.6分。

学习任务完成情况(5分):学习笔记每季度检查一次并量化打分。党委班子成员由党委书记检查,其他党员干部由所在党支部书记检查。撰写学习心得体会、调研报告或理论文章按照自治区林草局和管理局学习制度有关要求执行。每人每月进入图书室(农家书屋)学习不少于8个小时。赋分标准:未履行请假手续、未参加学习的,每一次扣0.05分;每少一次学习笔记扣0.05分;每少一篇学习心得扣0.05分;每月进入图书室少1小时扣0.01分。

群众学的考核包括学习任务完成情况(13分)、理论测试(2分),由所在单位党支部书记考核,参照党员考核标准执行。群众积极参与学习强国平台学习的,日平均分在35分及以上加0.03分,日平均分为41分加0.05分,日平均分为42分及以上加0.1分。

3的考核。由管理局办公室负责统计、汇总、公示。包括工作出勤和会议出勤(15分),由局办公室、各管理站根据工作人员出勤情况进行统计。每季度累计事假3天之内每少请一天加0.05分,超过3天的,多1天扣0.05分。每季度旷工1天扣1分。会议出勤由办公室、各管理站按照工作人员参加会议情况进行统计,具体为不遵守会议纪律被领导点名批评的,每次扣0.1分,会议迟到每次扣0.2分,未履行请假手续未参加会议的每次扣0.3分。

2.年终考核。年终考核取平时考核的平均分,加减分直接计入。

3.加减分项。五级职员、副处级、六级职员、正副科级干部由工作人员考核领导小组统一认定,其他干部职工由各单位组织,加减分直接计入总成绩。

1)加分项及标准(累积加分不超过3分)

获得国家级、自治区、各厅局或林业和草原局及局党委、管理局当年度个人表彰或奖励的,分别加0.4分、0.3分、0.2分、0.1分。

在国内外期刊以第一作者发表与自然保护区管理工作相关的理论文章的,加0.1分;在省部级期刊以第一作者发表与自然保护区管理工作相关的理论文章的,加0.05分;在自治区、各厅局或林业和草原局以第一作者发表与自然保护区管理工作相关的理论文章的,加0.02分。累计加分不超过0.1分。

在当年全局十件大事及重点工作中,因工作表现突出被管理局通报表扬的个人,每人每项工作加0.05分。对在其他各类专项工作中表现突出的责任科室负责人、配合科室(管理站)负责人、工作人员,由工作人员考核领导小组认定并予以通报表扬的,分别给每人每次加0.05分,0.03分,0.02分。

当年代表全局对外参加文艺汇演、演讲比赛、知识竞赛、体育比赛等活动中获得名次的人员每人每次加0.02分,最高不超过0.2分。

对见义勇为、拾金不昧、热心助人、敬老孝亲、爱岗敬业、志愿服务等突出表现被媒体及林草局、管理局予以褒奖的个人,每人加0.1分。

干部职工因工作需要确需加班,且加班天数较多无法安排补休的,机关工作人员经工作人员考核领导小组认定,管理站工作人员经站考核领导小组认定,可适当加分,最高不超过0.1分。

2)减分项及标准(累计减分不保底)

被上级业务管理部门和管理局通报批评的,经工作人员考核领导小组研究后对承担具体工作的副处级领导、科室站负责人及工作人员依次减0.2分,0.1分,0.05分。

受到党纪、政纪处分的,每次扣0.1分。

工作推诿扯皮、影响全局,出现重大失误,造成不良影响的,由管理局考核领导小组认定扣分,每次扣0.1分。

五、考核标准及等次确定

(一)平时考核标准及等次确定

平时考核标准分为好、较好、一般和较差4个等次。考核确定为好等次的人数,不超过参加平时考核人员总数的40%,不限定一般和较差等次比例。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加平时考核,但不确定等次。受党纪政纪处分和涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的事业编制人员参加平时考核,不确定等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。考核周期内,出现1次旷工,可以直接确定为较差等次。

1.好等次确定:局机关全体事业在编人员、管理站科级干部由工作人员考核领导小组办公室根据平时考核成绩,将排名靠前的作为候选人提交领导小组研究确定等次;各管理站干部职工由各管理站根据平时考核成绩,将排名靠前的作为候选人提交工作人员考核领导小组研究确定等次。

2.较好等次确定:平时考核成绩在70分以上,除好等次外,全部确定为较好等次。

3.一般等次确定:平时考核成绩在60-70分的人员确定为一般等次。

4.较差等次确定:平时考核成绩在60分以下人员确定为较差等次。

等次确定后,各单位及时组织填写《事业编制人员平时考核登记表》,并报考核领导小组办公室备案。

(二)年考核标准及等次确定

考核标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核确定为优秀等次的人数,不超过参加年考核人数的15%凡本年度内工作人员受到党内警告或行政警告以上处分等情况,不得确定为优秀等次。在试用期内参加考核,只写评语, 不确定等次,考核情况只作为聘用、定级的依据;考核年度内病、事假累计六个月(含)以上的人员,不参加考核,不确定考核等次;涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年考核,不写评语、不定等次,待结案后,根据案件结果,按照有关规定补定年考核等次;对无正当理由不参加年考核的工作人员,经教育后仍然拒绝参加的, 其年考核结果直接确定为不合格等次。

1.优秀等次确定:五级职员、副处级、正副科级干部优秀等次确定:由工作人员考核领导小组办公室汇总考核成绩,排名靠前的作为候选人提交党委会研究决定;各单位干部职工优秀等次确定:由各单位汇总考核成绩,按照人员比例确定优秀人员名单报工作人员考核领导小组审定后,提交党委会研究决定并予以公示通报。

2.合格等次确定:综合成绩在70分以上,除优秀等次外,全部确定为合格等次。

3.基本合格等次确定:综合成绩在60-70分的人员确定为基本合格等次。

4.不合格等次确定:综合成绩在60分以下人员确定为不合格等次。

其他基本合格、不合格情形,按照《宁夏回族自治区事业单位工作人员考核暂行办法》、《宁夏回族自治区受处理处分干部教育管理使用办法试行)的通知》(宁组发〔201840号)执行。

工作人员对年考核结果有异议,可在公示期内向工作人员考核领导小组提出异议,由工作人员考核领导小组予以答复。

六、考核结果运用

(一)平时考核结果作为平时考核奖分配及年考核的重要依据。年终考核结果作为个人年度评和领导干部晋职、晋级和奖惩的主要依据。年度内受到党政问责处分的,取消其个人本年度评优选先资格。

(二)对年终考核取得优秀等次的个人,要予以表彰、奖励。

(三)考核年度内发生重大安全事故的,取消班子成员选优资格。

(四)考核工作结束后,年终考核结果存入本人档案。

本办法自印发之日起执行,其未尽事宜由工作人员考核领导小组办公室负责解释。

上一条: 关于聘用白晓东等同志不具备领导职责七级职员的通知
下一条: 关于做好2021年森林草原防火 宣传工作的通知
 
 
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